沒有這一點優勢或者特點，公司就要關門或者損失大部分的市場、大部分的利潤或者虧損。這就是核心競爭力。是別人沒有的或者相對而言明顯不如本公司的。
企業能力是指企業在生產，技術，銷售，管理和資金等方面力量的總和企業的競爭力來源于企業的組織能力，而組織能力只能來源于企業在市場競爭中的學習積累相關的
定義企業資助擁有的，能夠為客戶提供獨特價值的，競爭對手在短時間內無法模仿的各種知識、技能、技術、管理等要素的集合。特征價值性獨特性難模仿性組
核心能力是企業在市場競爭中有別與其競爭者，并且可以為其取得明顯競爭優勢并且不容被其競爭者復制的能力，可以是其研發能力，財務管理能力，客戶關系方面，銷售
企業的核心能力的判別主要有四個標準有價值的能力獨特的能力難于模仿的能力不可替代的能力
企業的核心能力和企業競爭力在企業發展中可能會有共同的表現即能夠持續地比其他競爭對手更好、更有效率地向市場提供產品或服務，并獲得經濟收益。企業的核心能
企業的核心競爭力的概念及企業的核心能力的判別主要標準。企業核心競爭力定義。目前存在多種關于核心競爭力定義的表述，garyhamel。基于整合觀的表述，梅約
轉載以下資料供參考企業核心競爭力，本來就是體現在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。企業核心競爭力，從其具體體
難以復制的東西就是核心競爭力，但很多企業沒有核心能力，只有核心關系，也能很好的生存，所以企業不一定有核心能力。
企業獲得成功的方法很多。堅持以客戶為導向、超凡的市場戰略、熱情的員工隊伍，這些都是影響企業獲得成功的因素。而領導力是成功企業必須關注的，因為領導力是驅
