如何解釋企業組織結構的含義，你知道嗎？
對傳統的組織結構圖往往都是權力在上面，下面的人只要聽話照做就行了。然后一旦涉及到任何權利的時候，都要通過上面去申請，類的是企業上面的，下面的人的話的智慧無法貢獻給公司。
那么我們如何轉變轉變成阿米巴的組織，比如說你畫成了很多個小的單元，然后總部就變成一個服務中心就行的了。然后這里面你看到沒有，總部有財務、行政信息總部等等，它的公共技能已經全部回歸到總部的服務中心。
我們不要叫總部叫服務中心，然后每一個事業部里面的，他都有他的采購權、銷售權，然后設計權力等等這些全部交給他，有可能每個團隊只有三個人，但是他做這個團隊的時候，他就可以從頭到尾負責，那么我們就知道哪個團隊對公司好還是不好，這叫賦權經營。