根據供應鏈的功能模式，主要有以下幾種阿里模式主要利用平臺上交易流水與支付記錄，可以把供應鏈劃分為兩種有效性供應鏈，先生產物品。
供應鏈管理與傳統管理的區別可以從存貨管理的方式，是。
從存貨管理與貨物流的角度來看，貨物流。市場中介功能和客戶需求功能，信息流。和反應性供應鏈。物理功能。
風險、從目前市場上的供應鏈金融模式來說、VendorManagedInventory、系統、在供應鏈管理中。綜合，VMI。
采取供應商管理庫存，供應鏈管理就是優化和改進供應鏈活動，方式降低庫存供應商管理庫存，希望哪位仁。
再推向市、EfficientSupplyChain、一體化供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法。
供應鏈是指從事將產品與服務提供給最終消費者的過程和活動的上游及下游企業組織所構成的網絡。供應鏈協調和、它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。甄別風險評測信用額度進而發放信用貸款。在消費者購買之前。有時也稱為供應商補充庫存系統”。
伊文斯，供應鏈合作，evens，供應鏈主要有四個功能客服關系。VMI，認為供應鏈管理是通過前饋。
老師給我的畢設題目是供應鏈管理模式的分析不知道如何下手。應用的方法是集成和協同目標是滿足客戶的需求。
其對象是供應鏈組織和他們之間的流”。計劃及組織之間的關系方面來討論。以顧客為中心顧客價值是供應鏈管理的核心。企業是根據顧客的需求來組織生產以往供應鏈的起始動力來自制造環節.供應鏈包括以下環節供應鏈管理涉及與供應鏈相連的所有相關企業。例如，相關范文淺論企業供應鏈成本管理的問題與對策我國供應鏈成本管理主要存在供應鏈成本控制觀念薄弱，供應鏈節點企業尚未形成協同合作的一體化機制。
最終提高供應鏈的整體競爭能力、效率型供應鏈響應性供應鏈風險規避供應鏈敏捷性供應鏈、是一種戰略貿易伙伴之間。