物業工程部崗位職責(物業管理工程部的主要職責)

　　物業工程部崗位職責(物業管理工程部的主要職責)

　　工程部負責：

　　A. 對物業的土建及所有機電設施（電氣、電梯、空調、給排水、通訊、保安消防等系統）的維修保養

　　B. 日常運行管理

　　C. 對業主、租戶開展有償服務

　　D. 對裝修工程進行監督管理

　　E. 對物業設施提出完善、整改方案

　　具體包括以下內容：

　　1 在物業總經理領導下，具體負責貫徹執行物業的經營方針，制定物業設備管理工作的具體目標和政策。

　　2 定期編寫月、周報告、運行報表等工作，積累有關資料和數據，為管理決策提供依據。

　　3 負責物業設備的規劃和實施，運行和使用、維護和修理、改造和更新直到報廢全過程的技術和經濟管理。

　　4 負責物業設備的技術改造，引進工作和更新工程的可行性研究，編制年度計劃經報批后實施。

　　5 加強設備項目驗收、運行、維修的原始記錄資料；編制物業設備的保養、大修計劃、預防性試驗計劃（月計劃、年計劃）并負責組織計劃的完成，控制費用，提高修理的經濟效果。

　　6 根據物業設備基本折舊和大修理基金的提取情況，協同財務部門合理計劃和安排使用設備購置費用、更新改造費用、大修理費用和備件流動資金等。

　　7 制定物業設備管理維修的各項規章制度技術規程和技術標準，實行定額管理和經濟核算，完成總經理下達的各項技術、經濟指標。

　　8 根據實際需要和規定，確保各種設備（電梯、空調和照明等）的準時開啟和關閉，記錄詳實完整的運行數據。恰當地安排值班，其中，變配電室、冷凍機房、熱交換室、鍋爐房、樓宇中央控制室等可能需要24小時值班；夜間值班從實際需要出發，由值班工程師帶領技術工人組成。

　　9 有計劃、有組織地開展設備的更新和改造，提高物業設備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設備的現代化水平。

　　10 緊急事件總是會遇到的，應急搶修是對工程部技術水平、組織水平和員工質素的重要考驗。所謂緊急事件是指突然發生的停電、停水、百思特網電梯停運、漏水、污水外溢等影響大的設備故障。接到應急報告，當班人員應立即通知總經理、總工程師及專業工程師，并盡快趕到現場，采取應急措施盡可能降低所發生的損失，恢復設備的正常運行。

　　11 推動全員參加設備管理活動，督促百思特網日常維護和保養，組織部門間的設備管理評比競賽活動和定期的設備普查工作，促進全體員工關心和參與設備管理。

　　12 以“經濟、舒適、安全、高效”為指導方針，負責保障經營所必需的水、電、蒸汽、冷氣和熱能供應，做好能源分配和費用核算的基礎工作，使每位員工樹立環保與節能意識，盡量減少能源的使用，積極推廣節能措施，做好能源使用的記錄及分析，達到環保和成本控制的效益。

　　13 負責設備安全管理，組織物業設備的事故百思特網分析和處理；制定安全防火、事故防范措施并督促落實執行。

　　14 收集和編制設備有關技術資料和維修圖紙，做好設備的技術檔案工作。

　　15 負責組織物業各種設備的備件訂制、訂貨和供應。對備品、備件的儲存作出監控記錄，以確保在搶修時有足夠材料應用，達到成本控制的目的。

　　16 經常總結和推廣物業設備管理的經驗做法以及維修新技術應用，提高維修技術水平。負責組織設備管理和技術人員的培訓學習，通過技術講座，知識問答等各種形式，積極開展營業部門人員的設備管理基礎知識培訓，不斷提高全員的設備管理意識和水平。

　　17 檢查和指引所有承判商在物業內進行的工程，以確保其依照物業管理處所定的規章和安全標準施工。

　　18 解答物業管理部一切有關工程之問題及查詢，應付物業內住客之投訴，盡力為他們解決工程有關問題。

　　19 制定各種運行維修管理制度及表格，將各種運行保養工作準確記錄，達到管理的標準化、文件化、表格化，避免人為原因對工程運行造成影響。

　　20 外判維修保養

　　把重要設備及系統的日常維修保養工作，包括零、配件的存倉，皆外判給合格的承造商。一方面可確保物業的重要資產得到妥善保養，使設備能暢順運行，另一方面，可令設備的壽命得以延長。可外判維修保養的設備有：

　　a. 制冷機組

　　b. 電/扶梯

　　c. 空調自控機組

　　d. 電話交換主機

　　e. 消防報警系統

　　f. 保安技防系統

　　g. 水處理系統

　　h. 電腦系統

　　本文地址：