對于一個單位來說,通過調節對人才的待遇,達到人才的合理配置,從而加大本單位對人才的吸引力是十分重要的。企業應具有這樣的人力資源管理理念:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業激勵人。
海潮效應”的由來
海水因天體的引力而涌起,引力大則出現大潮,引力小則出現小潮,引力過弱則無潮,這就是海潮效應。人才與社會、時代的關系也是這樣。社會需要人才,時代呼喚人才,人才便應運而生。依據這一效應,作為國家,要加大對人才的宣傳力度,形成尊重知識、尊重人才的良好風氣。對于一個單位來說,重要的是要通過完善的管理機制吸引人才。
千軍易得,一將難求,有時候留住一個人才比研發一代產品、推銷一批產品的價值要高出幾萬倍。管理者應盡一切機會、想一切辦法留住對企業有用的人才比如提高人才的待遇、改善他們的工作環境,以此來激發他們的工作熱情。
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