轉眼又是年末，到了寫年終總結的時候。那問題來了，如何才能寫出一份出彩的年終總結？
所有好的年底總結，都是有套路的。今天這篇文章主要分享的是我進入職場二十多年來寫總結的經驗，希望能啟發你，給你的年終總結加點分！
關于寫年終總結，很多人都會抵觸，很多人在面對年終總結時會覺得無從下筆，覺得是形式主義，然后找個模板隨便一套就應付老板了事。
我不是很贊同這種做法，模板雖然可以做為框架，具體內容還是要有自己的東西。如同求職，一份工作如果誰都可以輕松勝任，那你的價值必定有限，那為什么企業還要雇傭你呢？如果我們的工作總結跟其他人大同小異，那就意味著容易被替代。
所以，要想有所成長，就一定要學會抓住每一個可以讓你停下來去思考、總結的契機。有效的總結就是一面鏡子，促進反思還能為下一年的工作開始做好準備。
至于為什么很多人會討厭做總結，我認為可能有兩方面的原因：一是沒有意識到寫總結的好處；二是不知道怎么才能寫出一份好的總結。
其實，總結的作用就在于通過復盤發現之前沒被發現的問題，幫助我們梳理工作思路與方法，找出問題所在，從而作出改善。
所以，在年末這個時間點，對一年的工作和生活做一次回顧總結，發現問題，鞏固成果，應該是一件值得被提倡的事。
關于寫總結這件事，每個人都有自己的方法。依我的經驗來看，要想寫出一個好的總結要做到以下幾步：
a. 有效對比很關鍵
寫總結前，先要建立基線。去年是如何做的，今年完成了哪些工作，進行了哪些改善。
一般來說，日常工作很可能只是換湯不換藥，但那未必說明工作沒有價值，我們在工作方法上有所改進也算是收獲。
b. 準確提煉亮點
寫總結很像寫簡歷，如何讓重點突顯是關鍵。除了按時間順序、重要程度等邏輯展開之外，還有就是學會“提煉亮點”，把內容中亮眼的部分放在總結開始位置，用具體的數字說話，利用“亮點”抓住讀者的注意力。
舉個例子，總結開篇如果寫成“2019年，負責5個超過百萬的項目，其中4個已經順利完成，收回全部項目款，以下是我總結的經驗……”，會比“2019年，我十分努力地開展各項工作，也取得了不錯的成績……”更加吸引人。
c. 試著回頭一望
過去一年的工作中，除了取得的成績，肯定也會有一些不足之處，也許是工作不到位，也許是內部配合不給力，在總結中把問題列出來說不定能防止再犯，而且還能為其他人提供借鑒。
此處要特別注意，失敗的原因分為外部原因和內容原因，客觀展示即可，針對不足應該強調改進的意愿與方法，切記千萬不要看起像是想甩鍋。
d. 修改訣竅：把總結當成交接清單
我有個自己的習慣，會把年終總結或者項目總結當成“離職交接清單來寫”，具體的標準就是新同事拿著這份清單能順利接手我當下的工作。
建議你也可以從這個角度審視一下自己的年終總結，只有如此，我們才能更容易發現需要增加的信息、數字、背景知識，以及需要進一步說明的問題。往往此時，我們才發現自己做的事情還挺多。
e. 制定計劃時要克服過度樂觀
很多時候，工作進度并不會按照當初的既定計劃前進，因為制定計劃時的過度自信人人都有。行為科學家曾對此進行研究，發現只要調整看問題的角度，就可以克服過度自信。
看過一項針對創業者的調查顯示，談及“自己的成功可能性”時，創業者們認為超過80%，而談及“其他創業者的成功可能性”，創業者們給出的答案都在65%以下，大量的現實證明第二個預測極為準確。
知道其中原因，我們制定2020年計劃時就需要換個視角，這樣也許能少一些尷尬。未來已來，只是沒有被注意到。
其實工作總結也好，年終總結也罷，最終還是給自己看，所以我們從對自己負責的角度也應認真寫好。
每個人在實際中遇到的情況都不同，希望本文能為大家撰寫總結提供些許參考。說了這么多，也希望看到大家的年終總結匯報能順利過關，最后也祝各位新的一年里，在工作事業上取得好成績。
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