它已經成為周末休閑的“標準”
各大品牌都有自己的特色和賣點
看似平靜，還記得去年嗎
《奈雪的茶》和《Xi茶》大吵了一架！
為此，乃雪茶創始人彭新做了朋友圈，指出西茶抄襲乃雪茶產品，包括芝士草莓、霸氣桃、霸氣黑，并公開稱聶云晨為半溪茶創始人。
“我前段時間看了采訪。原來我是想復制我們霸氣的櫻桃。今年，我們盛氣凌人的櫻桃又回來了。我等著看，會不會再抄一遍？”
后來聶云晨在這個朋友圈回復，“‘創新’不是搶時間，占空間。如果是這樣，我們可以把世界上所有的果實或者材料拼湊起來，然后指責未來的人‘抄襲’自己……”
很快，吃瓜的人就到位了，參與話題，支持自己喜歡的品牌。“不好意思，我是按口味喝茶的，奶蓋絕對完美。”“我一直喜歡奈雪，喝點下午茶，吃個軟軟的歐陸包，簡直是幸福。”！
還有一批看不起熱鬧的網友。可可，一點點，和愉快的茶不值得參加討論嗎？沒想到的是，在網友的激烈討論中，“茶與美”也默默熱搜.
這樣看來，西茶和乃雪這兩個品牌并沒有占什么便宜。創始人為什么選擇公開作戰？新茶品牌面臨什么樣的問題？
一、新茶面臨的問題
由于毛利率高、進入門檻低、缺乏技術壁壘，茶葉市場競爭激烈，產品同質化嚴重。當一個新產品推出時，其他品牌會立即跟進。
1、獨特性正在消失：
按照目前飽和的市場來看，茶店隨處可見，導致消費者忠誠度下降。
2.價格沒有競爭力：
由于購買材料數量少，議價空間低，利率恢復速度慢，長期低價促銷將會幸免，導致客戶流失。
3.商業模式很容易復制：
某店只要經營成功，就會有抄襲者前來模仿，造成激烈的市場競爭，往往使該店長期不適合。產品同質化嚴重，沒有自己的主打產品。
二、茶店如何避免同質化？
1.應該建立不同的商業風格，以提高附加值——既然是專賣店，就需要建立難以模仿的特殊風格，以便長期經營。
2.發展連鎖體系。為了購買大量的商品，降低成本，改善店鋪的形象，一些店鋪開始開發連鎖系統，以降低開發成本，提高商品銷售，加強銷售質量。
3.要想讓其他運營商難以模仿，就要提高運營技術和專業性，讓其他運營商難以跟進模仿，從而形成進入壁壘。自主研發自己的產品體系，設定產品門檻。
國際簡餐
如今，同質化是茶葉市場不可避免的問題。但只要你善于自我，保持自己的特色，堅持創新，相信你的茶店不會被時代拋棄。
特色產品永遠是品牌與眾不同的基石。所以，要想在茶葉市場立于不敗之地，就要有鮮明的特色，這也是每個飲茶人不斷創新的重要動力！
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